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Gestão de Custos

Nossa consultoria em Gestão de Custos entende que a composição do custo de produção - seja de uma empresa de transformação ou de uma empresa de comercialização - uma das áreas mais estratégicas e sensíveis do seu negócio. A administração do seu processo de produção com alocação das despesas diretas ou a melhor negociação na compra de seu produto para revenda estabelece sua posição dentro de um mercado competitivo e globalizado como temos atualmente.

O papel da NOMOS como empresa de consultoria em Gestão de Custos é a proposição, dentro dos conceitos de nossa legislação, da busca pela maximização das margens operacionais e consequente lucratividade, permitindo estabelecer seus preços considerar a competitividade dentro do seu mercado. A nossa consultoria não realiza estudos de mercados, mas dentro de cada segmento disponibilizará informações que trarão embasamento para a política comercial da organização.